Gestión Logística Integral: desde la planificación hasta la ejecución

Las organizaciones deben adaptar el flujo de aprovisionamiento almacenamiento y distribución, así como de gestión de inventarios, a fin de satisfacer las necesidades de sus clientes en un contexto dinámico, exigente y de intensa competencia. Como consecuencia, es necesario tener una mirada integral del proceso Logístico y contar con indicadores de gestión que sirvan para la toma de decisiones.

En este curso abordaremos la gestión integral de los procesos logísticos de una empresa.

Adquirirás los conocimientos y técnicas necesarias para gestionar de manera profesional el

área de Logística.

Además, obtendrás herramientas para automatizar la información y generar

reportes con indicadores claves de gestión.

inicia 26/06/2023

11 semanas - De 17 a 19 hs. Días: Lunes y jueves / Cupo mínimo 10 inscriptos.

Online

Valor del Seminario / Taller $ 65.000

INSCRIBIRSE

Destinatarios

Operarios, mandos medios y toda persona interesada en adquirir las habilidades necesarias, como así también, aprender modelos para la correcta gestión de los procesos logísticos y las actividades involucradas.

+ Contenido de estudio

Programa:

- Módulo 1: Introducción a la logística.

- Módulo 2: La calidad en los servicios.

- Módulo 3: La función de aprovisionamiento.

- Módulo 4: El almacén.

- Módulo 5: La gestión de inventarios.

- Módulo 6: La logística de distribución.

- Módulo 7: La logística para el e-commerce.

- Módulo 8: Creación de reportes logísticos.

Carga horaria: 21 clases de 2 hs c/u.

Beneficios y Descuentos

Equivalencia de la materia Logística y Negocios del primer semestre de la Carrera de Técnico Superior en Logística

Disertantes

Danieli, Fernanda
Licenciada en Administración y Técnica en Logística

Soy consultora y capacitadora de empresas con más de diez años de experiencia.
Me dedico a realizar relevamientos de procesos, diagnósticos situacionales, detectar oportunidades de mejora, gestionar, supervisar e implementar planes de acción, reducir pérdidas, redactar procedimientos, elaborar indicadores claves de gestión (KPI's) y confeccionar informes para la toma de decisiones.